Обучение коучингу
Обучение коучингу

Виды коучинга

Обучение коучингу

Ритм жизни современного человека отличается высоким темпом, что требует постоянной сосредоточенности и напряжения. Игнорирование этих ощущений приводит к усугублению ситуации. В последствие возникает чувство нереализованности, что вводит в дополнительный стресс, тормозит рост и останавливает процесс саморазвития. Но понимая, какой вид деятельности нуждается в пересмотре, появляется шанс улучшить текущую ситуацию с помощью коуча.

Почему стоит обратиться к коучу?

Коучинг – продукт современности, появившийся в конце XX в. Рост популярности коучинга во многом связан со стремлением людей приспособиться к современным условиям. Учитывая большое количество сложностей, бывает сложно правильно расставить приоритеты и научится отделять главное от второстепенного. Обращаясь к коучу, человек проявляет готовность к личному развитию и принимает факт того, что он ответственен за происходящее в своей жизни. В результате общения с коучем клиент в относительно сжатые сроки обретает гармонию и находит баланс между профессиональной деятельностью и личной жизнью, правильно ставит цели и учится их достигать. Коуч не воспринимается как наставник, потому что это партнер, который оказывает поддержку и помогает реализовать внутренний потенциал. Принимая за аксиому то, что каждый в состоянии самостоятельно принять наилучшее возможное решение, коуч задает вопросы, подталкивая клиента.

Наиболее популярные виды коучинга

Популярность коучинга во многом объясняется разнообразием сфер применения. Выбор грамотного специалиста, работа с которым принесет желаемый эффект, зависит от формулировки запроса и подбора подходящего направления.

Многие виды коучинга тесно связаны друг с другом, поскольку главный принцип направления – работа с будущим клиента через максимальное раскрытие потенциала.

Сессии коучинга могут проводиться с разным количеством участников, отсюда выделяют:

  • Индивидуальный (коуч работает с одним клиентом);
  • Групповой

Коуч работает с группой людей, объединенных общей идеей. Достижение цели зависит от степени вовлеченности членов группы в процесс, от степени их мотивации;

  • Организационный коучинг

Работа внутри компаний одновременно с руководителями и рядовыми служащими, направлена на увеличение производительности и достижение целей через повышение личной эффективности участников.

В зависимости от области применения, выделяют следующие виды коучинга:

  • Бизнес-коучинг

Полезен для руководителей и сотрудников одной компании, которых объединяет общая цель (стремление к увеличению прибыли, выбор стратегии дальнейшего развития и пр.). В результате работы с коучем происходит модернизация привычной модели функционирования. В процессе работы с коучем сотрудники повышают личную эффективность, активно участвуют в принятии решений (что сокращает время на принятие и обсуждение), важных для организации, генерируют новые идеи, находят новые источники дохода и проявляют увеличение производительности. Переход к новому методу организации деятельности помогает компаниям отвечать на современные вызовы без существенных потерь;

  • Лайф-коучинг

Построен на работе с личностью человека, который нуждается в повышении самооценки, уверенности, изменении настоящего. Коуч совместно с клиентом прорабатывает текущие проблемы, чтобы приблизить его будущее (реализация в профессиональной деятельности, улучшение уровня жизни, грамотная расстановка приоритетов). Важно учитывать, что лайф-коуч не работает с прошлым клиента. Цель занятий – достижение реальных результатов в будущем;

  • Карьерный

Относится к индивидуальному виду коучинга. Способствует развитию в карьере – выбор подходящей сферы деятельности, разработка плана по карьерному росту, изменение места работы;

  • Для руководителей

В основе лежит индивидуальная работа с коучем. Нацелен на раскрытие управленческого потенциала руководителей, повышению личной эффективности. Руководитель учится видеть новые возможности для развития компании, лучше управлять сотрудниками, правильно распределять имеющиеся ресурсы. Это способствует увеличению производительности. Сам руководитель находит баланс между работой и личной жизнью, четко определяет приоритеты и разделяет профессиональную деятельность и свободное время;

Качества коуча

Почувствовать эффективность от коучинга можно только с профессиональными коучами. Чтобы не потерять время и финансовые средства на работу с непрофессионалом, нужно понимать, какими характеристиками должен обладать грамотный коуч:

  • Партнерская позиция, непредвзятость (не стремится навязать собственное видение);
  • Надежность и ответственность (для построения доверительных отношений);
  • Открытость любой позиции (отсутствие обвинений или осуждений по отношению к взглядам клиента);
  • Поддержка на пути к поставленной цели, вера в успех (вдохновляет на поэтапное достижение цели);
  • Помогать увидеть те качества, которые клиент сам в себе не осознает;
  • Умение видеть суть проблемы и правильно формулировать вопросы;
  • Сохранение конфиденциальности.

Коуч должен полностью погружаться в запрос клиента, честно общаться и давать понять, что главное – приближение клиента к желаемому будущему.

Коучинг эффективно обучает самостоятельности и осознанности. Во время сессии с коучем, клиент учится ставить реальные цели, вырабатывать стратегии по их достижению и полностью использовать имеющиеся ресурсы. Исходя из получаемого запроса, коуч в процессе работы задает вопросы, ответы на которые и являются решением проблемы. Преимущество коучинга – разнообразная классификация, что делает данное направление доступным для каждого: как для рядового служащего, так и для руководителя. Коучинг способствует реализации в профессиональной деятельности и личной жизни, улучшает взаимоотношения с окружающими. Выбрав подходящего коуча, клиент способен достичь быстрых успехов.

Бесплатные программы
Обучение коучингу