Обучение коучингу
Обучение коучингу
Главная
Обучение коучингу

Польза коучинга для бизнеса

Польза коучинга для бизнеса
Обучение коучингу
Страх потери конкурентоспособности, осознание неэффективности привычной модели управления, непродуктивность сотрудников и низкая производительность, — те сложности, с которыми сталкиваются руководители организаций на разных этапах развития. В такие периоды практически невозможно самостоятельно найти выход и принять решение о дальнейшем развитии бизнеса. Помочь справиться с возникшими трудностями может бизнес-коуч. Набирающее популярность направление коучинга для бизнеса вызывает большое … Польза коучинга для бизнеса Читать полностью »

Страх потери конкурентоспособности, осознание неэффективности привычной модели управления, непродуктивность сотрудников и низкая производительность, — те сложности, с которыми сталкиваются руководители организаций на разных этапах развития. В такие периоды практически невозможно самостоятельно найти выход и принять решение о дальнейшем развитии бизнеса. Помочь справиться с возникшими трудностями может бизнес-коуч. Набирающее популярность направление коучинга для бизнеса вызывает большое недоверие со стороны бизнесменов. Однозначный ответ на вопрос: «Коучинг для бизнеса: благо или зло?» — до сих пор не найден.

Особенности бизнес-коучинга

Во многом недопонимание связано с недостаточной осведомленностью потенциальных клиентов о принципах работы бизнес-коучей. Коучи не занимаются аналитикой или консультированием, далеко не всегда хорошо знакомы со спецификой рассматриваемой бизнес-отрасли. Они не дают готовых решений по выходу из кризисной ситуации или о быстром расширении с минимальными затратами. Потому что коучинг нацелен на помощь в поиске эффективного решения, которое уже есть у клиента, а не навязывании своего видения.

Зачастую трудности связаны не с отсутствием ресурсов или неподходящим окружением, а с внутренними барьерами, которые тормозят развитие и мешают достигать желаемые цели. Поэтому основа метода работы коуча заключается в умении задавать вопросы, которые помогают раскрыться клиенту. В итоге клиенту удается в полной мере осознать внутренний потенциал, увидеть пути развития и тщательно проработать шаги для дальнейшего роста.

Обращение к коучу по бизнесу актуально, поскольку это помогает сэкономить время в определении эффективного развития и разработке стратегии по достижению поставленных задач.

Причины роста актуальности коучинга для бизнеса

Увеличение конкурентоспособности внутри отрасли заставляет осваивать более эффективные методы управления. Бизнес-коучинг способствует модернизации устаревших бизнес-моделей за счет свежего взгляда со стороны и ряду позитивных изменений:

● Умению искать оптимальные решения;

● Раскрытию потенциала подчиненных

Обсуждение целей компании с подчиненными помогает руководителю выявить скрытый ранее потенциал сотрудников. Увеличение внутренних ресурсов положительно сказывается на продуктивности;

● Быстрому принятию решений

Постоянные обсуждения ключевых вопросов экономят время, позволяют действовать в условиях ограниченных сроков;

● Росту мотивации

Участие подчиненных в обсуждении стратегии развития обеспечивает большую вовлеченность, осознание взаимосвязи между благом компании и собственными интересами (карьерный рост, увеличение прибыли) мотивирует на поднятие производительности;

● Повышению уровня осознанности и самостоятельности подчиненных

Как только мнение сотрудников учитывается при принятии окончательных решений, они начинают осознавать свою значимость и становятся более продуктивными;

● Созданию благоприятной обстановки

Происходит улучшение взаимоотношений в рабочем коллективе;

● Обеспечивает постоянное развитие.

Так, коучинг помогает по-новому взглянуть на привычные методы функционирования и провести эффективную модернизацию. В результате коллектив внутри организации становится более сплоченным, выдавая большие показатели производительности, помогая находить оригинальные решения и пути развития. Компания становится более приспособленной к изменениям, эффективно использует внутренние и внешние ресурсы и находится в постоянном развитии.

Почему коучинг может не всем подойти?

Используя знания, полученные во время сотрудничества с бизнес-коучем, руководитель успешно достигает поставленные цели. Несмотря на ряд преимуществ, иногда коучинг становится неэффективным, не только не развивая организацию, но и разрушая ее основы.
Не всегда отсутствие результата связано с некомпетентностью специалиста. Многое зависит и от самого заказчика, его готовности к переменам.

К негативным сторонам коучинга для бизнеса относят:

● Сложный переход к новой системе управления
Чем более авторитарные методы управления используются в компании, тем сложнее и длительнее происходит перестройка;

● Результат виден через некоторое время
Принцип работы коучинга основан на поэтапном достижении поставленной цели, поэтому данный метод неэффективен для быстрого и ощутимого результата;

● Результат не всегда можно спрогнозировать
После взаимодействия с коучем сотрудники компании могут осознать необходимость в скорейшем карьерном росте, смене сферы деятельности, переходе в другую компанию и пр. Для руководителя это означает потерю кадра;

● Использование индивидуального подхода
Особенность коучинга – проработка индивидуальных запросов клиента, цели которого могут не совпадать с целями компании (расширением бизнеса, увеличением прибыли и т.д.)

● Не универсальный метод.
Минимизировать или полностью избежать негативного эффекта от работы с бизнес-коучем поможет осознание необходимости модернизации для того, чтобы не терять актуальность, и готовность к будущим переменам.

Если подводить итоги, то обращение к бизнес-коучу вносит изменения в жизненный цикл компании. Он заставляет менять привычный уклад и переходить на прогрессивные методы управления и взаимодействия внутри коллектива. Большее вовлечение сотрудников в процесс функционирования приводит к повышению качества выполняемых задач, помогает искать новые оригинальные идеи по дальнейшему развитию. Одновременно с этим, выбор некомпетентного коуча может навредить компании (массовые увольнения, снижение эффективности производства) и разрушить основы функционирования. Чем более четко сформулированы цели организации, чем прозрачнее методы работы, тем вероятнее успех.

Польза от коучинга для бизнеса очевидна. Но реальной она становится только при готовности клиента к изменениям и построении крепких партнерских отношений с бизнес-коучем.

Бесплатные программы
Вам также может понравиться:
Обучение коучингу
Арт терапия — методы, виды. Интере...

АРТ терапия что это такое Арт терапия – популярное направление в психотерапии и психоло... Читать далее

Обучение коучингу
Что такое консалтинг: виды, формы, его о...

Консалтинг – что это такое Консалтинг – это консультирование, которое  необходимо тем п... Читать далее

Обучение коучингу
Коучинг- что это такое простыми словами....

Коучинг – что это такое простыми словами Что такое коучинг? Это профессиональные отноше... Читать далее

Обучение коучингу
Тревога: выявить и обезвредить 💫

При работе с тревогой важно разделить ее условно на две части: то, на что вы можете вли... Читать далее

Обучение коучингу
Обучение коучингуОбучение коучингу
ИП Немкова Евгения Александровна,
Минская обл., Минский район, п. Сонечный, ул. Сосновая, д. 5, кв. 10
УНП 193126308, 223053, Республика Беларусь,
Свидетельство о государственной регистрации № 0697177
от 06.08.2019 г. выдано Минским горисполкомом.
Телефон +375 29 631-77-90; email: info@nemkova.pro
Номер ресурса в белГИЭ: 169492, дата регистрации: 2021-01-21
Для граждан Республики Беларусь оплата производится в
белорусских рублях по курсу НБ РБ на момент оплаты.
© ЦЕНТР ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТРАЕКТОРИЙ Евгении Немковой, 2021Политика конфиденциальностиПубличный договорОплата, доставка и возвратВопросы и ответыКарта сайта
Обучение коучингуОбучение коучингу
Центр
Обучение
Обучение коучингу